Syddanmark skal klynges op
Tænk på Silicon Valley.Olav Sønderskov tager det mest soleklare eksempel i brug fra start, da han bliver bedt om at forklare klyngebegrebet. Han arbejder netop med at udvikle området for Region Syddanmarks vækstforum, hvor han er ansat som chefkonsulent for regional udvikling.
De fleste kender til industriområdet Silicon Valley i det nordlige Californien, hvor hovedkvartererne for it-branchens store aktører nærmest står skulder ved skulder. Men er det så nok til at forklare klyngebegrebet til bunds, når det skal dreje sig om Syddanmarks erhvervsliv?
– Nej, for forholdene derovre er selvfølgelig meget større, men det er et godt udgangspunkt, forsikrer Olav Sønderskov.
Triple helix
For at der kan være tale om en klynge, er det ikke nok med virksomheder, der både geografisk og branchemæssigt ligger tæt. Der skal yderligere to aktører på banen i form af det offentlige system og uddannelsesinstitutionerne.
Når erhvervslivet, myndigheder og videnscentre arbejder sammen, kaldes det »triple helix«.
Når alle tre aktører arbejder sammen, betyder det optimale rammer for vækst. Innovation, forskning og kvalificeret arbejdskraft bliver skabt til brug i virksomhederne, mens det offentlige sørger for, at rammerne er til stede.
– Sådan er det også ved Silicon Valley, hvor der især er en enorm sparring med universiteterne i området, forklarer Olav Sønderskov.
Når Vækstforum Syddanmarks 20 medlemmer træder sammen for at tale om mulighederne for at fremme erhvervslivet, er det derfor med repræsentanter fra alle tre dele af »triple helix«.
Det sikrer, at alle parter bliver hørt, for samarbejde er tænkt som den egentlige hjørnesten i de syddanske klynger.
– Grundtanken er, at virksomhederne bliver mere konkurrencedygtige, når de samarbejder. Både med hinanden og med de øvrige aktører, siger Olav Sønderskov.
Moden til eksport
Målet er at få potentielle klynger til at spire og blive modne, så der kommer en værditilvækst i det syddanske erhvervsliv.
Nogle steder har været så oplagte, at klyngerne er opstået af sig selv.
Det er tilfældet for klyngen Offshore Center Danmark, der logisk nok har sit udgangspunkt i Esbjerg. Andre steder skal der en større indsats til.
Olav Sønderskov påpeger, at det ikke er succeskriteriet for en klynge at vokse sig kæmpestor. En moden klynge behøver ikke at være sin branches Silicon Valley.
– Når man begynder at se fælles forretningsudvikling, der munder ud i eksport, er der for alvor tale om modne klynger, siger Olav Sønderskov.
Kommentar til artiklen





Login & køb af E-avis




