Kommunal ledelseskrise

Da kommunerne Haderslev, Vojens og Gram samt fire sogne fra kommunerne Christiansfeld og Nr. Rangstrup dannede den ny Haderslev Kommune skulle det have været begyndelsen på en stærk kommune. Den begyndelse venter vi stadig på.

Kommunen hænger ikke sammen - og den kommunale ledelse har set under ét været én stor fiasko.

Det begyndte med ansættelsen af Poul Erik Graversen som kommunaldirektør. Han har været stort set usynlig og uhørlig for borgerne i kommunen, men hans ledelsesstil har givet store dønninger, selv om han ikke alene skal lastes for det ledelseskaos, der hersker nu.

For kort tid siden sagde skolechef Karl Erik Olesen uventet sin stilling op, og lige så uventet er dagens melding om, at direktør Willy Feddersen fra 1. august begynder som direktør for Børn & Skole i Aabenraa. Det betyder, at kommunen inden for få måneder mister to ledere, der har stået for positiv borger-kontakt.

Hertil kommer, at Graversen-perioden også har budt på en direktør-skandale med efterfølgende og en for kommunen meget dyr fyring af en direktør, og en anden direktør opsagde i protest mod manglende ledelsesopbakning, sin stilling.

Andre ledere mistede efter en ledelsesmæssig slankning deres topjob, og nogle har - udadtil - stille og roligt søgt andre græsgange.

Medvirkende årsag til den kommunale ledelseskrise er manglende politisk vilje eller evne til at få samarbejdet mellem bureaukrater og politikere til at virke tilfredsstillende.

I øvrigt har vi netop nu fået en klar indikation af, at den gamle hertug-ånd fra Haderslev stadig trives. Den er angivelig medvirkende årsag til kommunens manglende sammenhængskraft. Punkt H har i et forsøg på at komme videre til en ny kultur, der er kommuneomfattende, fritstillet sin erhvervskoordinator.

Havkatten Calle